Em artigo, Marcos Françóia comenta que casos como do GPA e Raízen, não são exclusivos de grandes grupos empresariais.

Quando empresas gigantes pedem socorro

Por Marcos Françóia

Nos últimos dias, duas notícias chamaram a atenção do mercado: a Raízen protocolou um pedido de recuperação extrajudicial envolvendo mais de R$ 65 bilhões em dívidas, enquanto o GPA iniciou um processo semelhante para renegociar cerca de R$ 4,5 bilhões.

Quando empresas desse porte aparecem associadas a processos de reestruturação, a reação natural é de surpresa. Mas crises empresariais raramente surgem de um único evento.

Antes disso, quase sempre existe um acúmulo silencioso de decisões: decisões tomadas sob pressão, decisões adiadas por tempo demais e escolhas que pareciam pequenas quando foram feitas.

Com o tempo, esses fatores se acumulam. A dívida cresce, o caixa aperta e a flexibilidade estratégica diminui.

Costumo dizer que a crise raramente chega de forma repentina: primeiro ela sussurra, depois ela grita, e por fim ela berra.

Processos como a recuperação extrajudicial não significam necessariamente o fim de uma empresa. Em muitos casos, representam justamente o contrário: o reconhecimento de que a estrutura precisa ser reorganizada antes que a situação se torne irreversível.

Nos negócios, a diferença entre uma crise terminal e uma reestruturação bem conduzida muitas vezes está em uma única decisão: reconhecer a realidade a tempo de agir.

➡️ Leia o artigo completo no LinkedIn.