RECUPERAÇÃO JUDICIAL DE MÉDIAS EMPRESAS: A REALIDADE INVISÍVEL DAS AUTPROS BRASILEIRAS
Por MBF Partners – Estratégia, Gestão e Reestruturação
No Brasil, há uma extensa camada de empresas com faturamento entre R$ 10 milhões e R$ 30 milhões por ano — ou até mesmo abaixo disso — que constituem a verdadeira espinha dorsal da economia nacional. Elas não aparecem nas capas das revistas de negócios, tampouco são destaque nas colunas de economia dos grandes jornais. Porém, são essas empresas que empregam entre 50 e 100 pessoas, mantêm estruturas técnicas especializadas, produzem com eficiência e ajudam a movimentar o setor industrial e de serviços do país. Um exemplo claro dessa realidade é a AUTPRO Automação Industrial, uma empresa do setor de tecnologia industrial que, mesmo com forte atuação regional e respeitada competência técnica, se viu forçada a ingressar em processo de recuperação judicial em 2025, com um passivo total estimado em R$ 16,1 milhões.
A história da AUTPRO é emblemática. Durante a pandemia da Covid-19, como milhares de outras empresas de médio porte, a organização optou por preservar sua equipe técnica altamente especializada. Para isso, buscou linhas emergenciais de crédito, enfrentando o desafio de sustentar a operação em meio à queda repentina na demanda industrial. O crédito, essencial naquele momento, virou uma armadilha. Com a retomada econômica mais lenta do que o esperado e sem margem para renegociação real com os bancos, a AUTPRO viu-se forçada a rolar dívidas a juros nominais superiores a 25% ao ano, chegando, em alguns momentos, a 32%. Um cenário insustentável para qualquer empresa, independentemente do seu porte.
Uma realidade comum e negligenciada
Esse cenário se repete de forma preocupante em diversas regiões do Brasil. São empresas do lucro real ou presumido, com gestão estruturada, folha de pagamento robusta e compromisso com fornecedores e tributos, que carregam, entretanto, um endividamento acumulado e crescente, majoritariamente por créditos bancários contraídos nos momentos mais agudos da crise sanitária. Como agravante, boa parte dessas dívidas está atrelada a garantias pessoais dos sócios, o que aumenta a pressão por soluções que ultrapassam o aspecto meramente empresarial e se tornam questões familiares e patrimoniais.
Apesar de sua importância econômica e social, essas empresas sofrem com um paradoxo: são grandes demais para serem ignoradas no mercado regional, mas pequenas demais para atrair a atenção dos grandes escritórios de advocacia e consultorias especializadas em reestruturação. Muitos profissionais do setor ainda veem a recuperação judicial como um processo exclusivo para grandes corporações, com dívidas bilionárias e presença nacional. Isso cria um vácuo de atendimento e apoio justamente para o perfil de empresa mais numeroso no Brasil: o médio empresário, aquele que, apesar das dificuldades, continua gerando empregos e movimentando a economia local.
A recuperação judicial é viável — e necessária
A entrada da AUTPRO em recuperação judicial não foi um ato de desespero, mas sim uma medida estratégica e inevitável diante da falta de diálogo com os bancos e da ausência de alternativas viáveis. A empresa acumulava prejuízos fiscais relevantes, o que possibilita a compensação futura com lucros tributáveis, e também possui dívidas tributárias passíveis de transação individual, conforme autoriza a atual legislação. Ainda assim, mesmo com ferramentas legais disponíveis, a negociação direta com os credores mostrou-se infrutífera, revelando mais uma vez a baixa capacidade de barganha que empresas deste porte possuem.
O Judiciário, felizmente, tem demonstrado sensibilidade diante dessa realidade. Vários magistrados de varas especializadas têm revisto os percentuais cobrados pelos administradores judiciais em processos de empresas de médio porte, adaptando-os à real capacidade da recuperanda, sem prejudicar a integridade do processo. A jurisprudência e os próprios dispositivos da Lei nº 11.101/2005 asseguram que a recuperação judicial é um instrumento democrático, e como tal, deve ser acessível a todas as empresas, independentemente do seu faturamento.
MBF Partners: experiência e sensibilidade à realidade das médias empresas
A MBF Partners atua com forte presença nacional, atendendo empresas de todos os portes e conduzindo processos de reestruturação com foco estratégico e visão sistêmica. Em muitos casos, como o da AUTPRO, o processo de recuperação judicial é tratado como última alternativa, precedido por tentativas de renegociação, readequação de estrutura operacional, fusões ou reconfigurações societárias. Só se recomenda a RJ quando o cenário demonstra, com clareza, que não há outra saída viável.
Nosso diferencial está em compreender as dores das empresas médias. Sabemos que uma indústria com 80 colaboradores em uma cidade do interior paulista tem o mesmo direito à recuperação que uma multinacional. E mais: ela exerce um impacto social mais imediato e profundo sobre sua comunidade. Cada demissão, cada corte, reverbera em dezenas de famílias. Por isso, oferecer um plano viável, bem estruturado e humanizado faz parte do nosso compromisso.
Empresas médias também merecem visibilidade e apoio
A narrativa da reestruturação empresarial no Brasil ainda é dominada pelos grandes casos: construtoras, redes varejistas e grupos econômicos de grande porte. Mas essa perspectiva precisa ser ampliada. As revistas especializadas, os jornais econômicos e até os órgãos de fomento precisam olhar com mais atenção para as empresas médias — não como exceção, mas como regra predominante da economia nacional.
São essas empresas que carregam a indústria, sustentam cadeias de suprimento, treinam profissionais qualificados e garantem a continuidade de saberes técnicos. Precisam ser vistas não apenas como devedoras, mas como potenciais empresas viáveis, com capacidade de retomada e crescimento, desde que recebam o suporte jurídico, técnico e financeiro necessário.
A recuperação judicial não é um atestado de fracasso. É uma ferramenta de sobrevivência e reinvenção, e como tal, deve ser utilizada com inteligência, estratégia e sensibilidade. A AUTPRO Automação Industrial é apenas uma entre centenas de empresas que, com apoio e condução adequados, podem sair do vermelho e retornar ao seu papel fundamental no desenvolvimento do país.
MBF Partners – Reestruturamos empresas. Recolocamos pessoas em seus propósitos.
Acreditamos na recuperação como instrumento de justiça e fôlego para empresas viáveis. Porque a lei é para todos.
Os problemas significativos que enfrentamos não podem ser resolvidos no mesmo nível de pensamento em que estávamos quando os criamos.
Albert Einstein
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A MBF Partners também é reconhecida por bancos nacionais e internacionais, fundos de investimentos e outros para concessão de empréstimos de curto e longo prazo, tendo elaborado diversos projetos de viabilidade econômica e financeira. Atua, também, em vários projetos de recuperação judicial, sempre propondo soluções que, em muitas vezes, beneficiam ambos os lados do processo.
A MBF também foi indicada e aprovada para fazer parte da TMA Brasil, representante brasileira da Turnaround Management Association, conceituada associação mundial que reúne profissionais envolvidos com recuperação da performance e do valor das empresas e organizações em geral. Seus membros são profissionais engajados na geração de valor nos processos de reestruturação, recuperação ou de liquidação de empresas.
O quadro de colaboradores e associados da MBF é composto por profissionais experientes e com vastos conhecimentos práticos e acadêmicos. Integram este grupo, advogados, executivos do agronegócio das áreas de controladoria, financeira e agrícola, muitos dos quais representantes de Conselho de Administração/Fiscal de empresas do setor, além de professores universitários.
A MBF Partners é formada pelas empresas MBF Agribusiness, RF- Risco Calculado e I9 Organização e Gestão Contábil. A primeira empresa surgiu em 1993, dando apoio às decisões de investimentos, análises mercadológicas, auditorias e na gestão de empresas utilizando um amplo e especializado corpo técnico.
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