A liderança enfrenta desafios complexos e multifacetados diariamente, e o principal elemento a ser tratado não são os fatores externos, mas os pessoais. A MBF Partners, comprometida em apoiar líderes na sua jornada, apresenta a cartilha “Salva Vidas da Liderança”. Este guia é um presente especial para o ano de 2025, criado com o lema “Foco na Solução”. Aqui, você encontrará desafios comuns enfrentados por líderes com respostas imediatas e reflexivas que não são óbvias, proporcionando insights profundos e práticos para agir no momento presente.
- Cometeu um erro grave? Resposta: O ser humano treina caminhar todos os dias desde pouco tempo após nascer, e mesmo assim vez ou outra tropeça. Agora, você precisa fazer tudo que está ao seu alcance para resolver ou diminuir o impacto da falha, e acima de tudo, lembrar que você é perfectível e não perfeito. Sentir intensamente a falha sem culpar fatores externos significa que você é uma pessoa de grande valor.
- Seus planos fracassaram? Resposta: Existe um fator comum entre os grandes líderes que marcaram a história do mundo: todos fracassaram dezenas de vezes, em número muito superior a pessoas comuns. Se seu plano é ser a pessoa que você nasceu para ser, então aceite que fracassos vão fazer parte do seu cotidiano, mas que desistir não é solução. A solução é readaptar, realinhar, reavaliar, redefinir, reestruturar e enfim atingir o objetivo. Permita-se chorar por um dia, apenas um dia.
- Foi surpreendido com algo ruim? Resposta: Você é sócio da sua vida. Você tem muita influência, mas não controla tudo. Como líder da sua vida e de uma equipe, precisa estar consciente de que os projetos têm uma espécie de vida própria. Cabe a você estruturar, desenvolver e direcionar da melhor maneira possível. No entanto, ao iniciar qualquer projeto, contradições podem e vão surgir. Independentemente do que você estiver sentindo, é essencial agir sempre de forma positiva. Pessoas visionárias lidam bem até com as adversidades, enquanto outras podem reagir mal mesmo às boas oportunidades.
- Sentindo-se sobrecarregado? Resposta: Em alguns momentos é preciso uma dose de sobrecarga, mas são momentos, se a sobrecarga se tornou o normal, você precisa agir agora contra isso. Descanso, tempo para você, não são perda de tempo, são a base para a produtividade. Em muitos casos, um ou dois dias de descanso podem salvar seu projeto. Reflita: por que você está sobrecarregado? Em qual parte algo saiu do controle para você ficar dessa forma?
- Perdeu a confiança em si mesmo? Resposta: Pessoas que confiam plenamente em si mesmas são perigosas e inconsequentes. A sua perda de confiança reflete a preocupação com o futuro e seu senso de responsabilidade, duas características nobres. É normal se sentir insuficiente em alguns momentos, mas lembre-se das palavras de Rubem Alves: “Deveria ter me preocupado apenas o suficiente para ser produtivo.”
- Enfrentando uma decisão difícil? Resposta: Calcular uma decisão é simples: Riscos x Vantagens. Use sua experiência até aqui para tomar a decisão. Não postergue e não gaste energia mental por muito tempo se já tem as informações necessárias. Tome a decisão e livre-se desse peso. Se der certo, você avança; se não der certo, você aprende e avança igualmente.
- A equipe não está engajada? Resposta: Primeiramente, você tem certeza que não estão engajados ou é uma leitura sua? Quais são os indicativos sólidos de que não há engajamento? Sua paixão está nítida sobre o projeto ou você também está apenas por necessidade? Reúna os envolvidos, realinhe expectativas e, principalmente, saiba o que eles esperam e o que você pode fazer a favor.
- Desmotivação pessoal? Resposta: O que você tem vivido? Sua vida se baseia em sentar na frente de uma tela de computador esperando um final de semana para fazer exatamente o que sempre fez? Não continue desrespeitando sua existência. Você sabe exatamente o que precisa fazer, e se não fizer, vai continuar desmotivado.
- Sentindo-se isolado? Resposta: A liderança é uma das posições mais solitárias de uma empresa. O topo é onde todos recorrem e não tem onde recorrer. E não tem jeito de sair dessa condição sem ajuda, seja de um profissional da psicologia ou mesmo assistência para liderança. A MBF Partners pode te ajudar com isso agora mesmo. Recursos são feitos para serem usados.
- Falta de criatividade? Resposta: Falta de criatividade para achar soluções é resultado de falta de vida, falta de respirar, de sair da bolha, falta de uma caminhada ao ar livre, falta de focar no que realmente importa, o que te faz feliz. Sem isso, a criatividade se torna cada vez mais distante. Por hora, desafie sua equipe a achar a solução e reconecte-se consigo mesmo. É o melhor conselho que vai ouvir hoje sobre isso.
- Enfrentando críticas? Resposta: As críticas são uma oportunidade de crescimento. Reflita sobre os pontos levantados. Porém, se a crítica está te afetando de forma pessoal, o problema não é a crítica, mas sua resiliência e seu autocontrole. Por que uma crítica está te afetando tanto? Se a crítica foi exagerada ou sem fundamento, você não tem por que se afetar, afinal, ela não é verdade. Se ela é certeira, também não, afinal, a crítica tem razão de existir. Você é um ser humano que falha como todos, e ninguém atinge todas expectativas o tempo todo. Por que você está tão rígido consigo mesmo?
- Dificuldade em delegar? Resposta: Se você não delega, você desrespeita a sua vida e o seu bem estar. Confie em sua equipe e em suas capacidades. Delegar não é um sinal de fraqueza, mas sim de confiança e estratégia. Comece com pequenas tarefas e aumente gradualmente a responsabilidade, fornecendo suporte e feedback ao longo do caminho.
- Lidar com um ambiente de trabalho tóxico? Resposta: Ambiente tóxico necessita de uma atitude sua. Não se resolverá sozinho. Estabeleça limites claros e descubra a fonte da toxicidade. Já sabe? Tome uma atitude hoje mesmo.
- Problemas com equilíbrio entre vida pessoal e profissional? Resposta: Você é livre ou escravo do seu trabalho? Defina prioridades claras e respeite seus próprios limites. Estabeleça horários para desconectar-se do trabalho e dedique tempo a atividades pessoais e familiares. Um líder equilibrado é mais eficaz e resiliente. Mas não faça isso amanhã, comece hoje. A maioria das correntes ninguém colocou em você, você mesmo as colocou, você tem as chaves.
- Dúvidas sobre o futuro? Resposta: Parabéns, você está com essa dúvida como todo ser humano que vive e já viveu nesse mundo. Ter visão de futuro não significa ter clareza de tudo. Não seja escravo da fantasia de futuro, deixando de viver a única coisa que você tem, que é o presente. Você tem feito o que é preciso dentro das capacidades que tem hoje? Então, você já faz o suficiente para o futuro, o que passar disso é fantasia inútil.
- Sentindo-se subestimado? Resposta: As pessoas sempre vão duvidar do que você diz, às vezes verbalizam, outras vezes não, mas vão acreditar no que você faz. Porém, o que você realmente deveria se preocupar é: por que a percepção antes de uma conclusão está te afetando? A opinião de um terceiro é mais relevante do que a sua própria, que lhe conhece infinitamente mais?
- Projetos estagnados? Resposta: Procrastinação é fonte de sofrimento. Primeiro, livre-se da sensação de que o projeto não anda. Tome uma atitude, mesmo que pequena, hoje mesmo, como marcar uma reunião ou buscar uma nova informação. Reavalie o plano atual e identifique os obstáculos. Envolva a equipe na busca de soluções criativas e realistas. Defina novas metas e prazos para reenergizar o projeto e retomar o progresso.
Conclusão
Liderar é uma jornada repleta de desafios, mas com foco na solução, cada obstáculo pode se transformar em uma oportunidade de crescimento e desenvolvimento. A MBF Partners espera que esta cartilha, “Salva Vidas da Liderança”, sirva como um guia útil e inspirador para enfrentar os desafios do dia a dia com sabedoria e confiança. Que 2025 seja um ano de conquistas e realizações!